Игры Преследователя
«Если бы не ты» — участник этой игры пытается убежать от ответственности, обвиняя других в своих неудачах. «Если бы не вы, я не был бы Жертвой», — говорит он из роли Преследователя. Обычно в нее играют менеджеры отдела, когда ссылаются на «тупость, лень и безразличие» своих подчиненных, оправдывают собственное нежелание предпринять меры по повышению эффективности работы своего отдела. «Если бы не они, то я бы давно (получал больше, имел бы повышение, ушел в отпуск, имел семью).
Цель игры «Попался, сукин сын» — поймать сотрудника на ошибке и навязать ему чувство вины. Здесь Преследователь собирает «улики », которые он использует в качестве повода для нападок. Его цель подловить на ошибках своих подчиненных, для этого Преследователь использует разнообразные уловки. Например, он начинает общаться с сотрудниками намеками или многозначительными недомолвками. В результате в коллективе сохраняется высокое эмоциональное напряжение. Ситуация неопределенности добавляет нервозности и провоцирует сотрудников на совершение ошибок. И тут манипулятор выскакивает, как чертик из табакерки, с радостным возгласом: «Наконец-то, я тебя поймал! Попался, сукин сын. В игре происходит смена ролей от Преследователя к Спасителю.
Анализируя игры в российских компаниях, мы обнаружили, что в роли Преследователей чаще всего выступают начальники любого уровня, амбициозные специалисты, сотрудники, состоящие с руководством компании в дружеских или родственных отношениях, начальники службы безопасности, администраторы.
Жизнь для Преследователя — битва, где люди — соперники, реальные или потенциальные.
Часто Преследователь стремится собрать вокруг себя группу лояльных и преданных ему сотрудников, которым обещает покровительство- Однако отказаться от игры в «Попался, сукин сын» он не может и с ними.
Преследователь — соревнующийся манипулятор, он рассматривает жизнь в коллективе как состояние, требующее постоянной бдительности, поскольку здесь можно или выиграть, или проиграть.
Цель — власть и контроль над окружением через нагнетание чувства вины. В анализе разбираются две ситуации, когда появление Преследователя и его действия могут принести пользу компании и коллективу: кризис роста (сопровождающийся реорганизацией и реструктуризацией) и обострение конкурентной борьбы на рынке.